Już po raz kolejny zapraszamy na wydarzenie w ramach WIZ-BIZ LOG DAY. Wykład w formie praktycznej z konsultantem biznesowym p. Wiesławem Biernackim. Przyjdź a dowiesz się, jak ludzie naprawdę podejmują decyzje -  w pracy, w organizacjach, w biznesie i w codziennym życiu. Punktem wyjścia jest proste pytanie: dlaczego osoby inteligentne, doświadczone i mające dostęp do danych tak często popełniają przewidywalne błędy decyzyjne?

Uczestnicy poznają proces podejmowania decyzji od rozpoznania problemu, przez tworzenie i ocenę możliwych rozwiązań, aż po wybór, wdrożenie i ocenę skutków.

Ważną częścią spotkania będą krótkie eksperymenty i ćwiczenia. Studenci sami doświadczą, jak działa efekt zakotwiczenia, nadmierna pewność siebie, framing oraz skłonność do szukania potwierdzeń własnych przekonań. Dzięki temu teoria stanie się czymś widocznym w praktyce — nie jako zestaw pojęć, lecz jako mechanizm, który wpływa na realne decyzje.

Centralne pytanie wykładu — „Lepiej mieć rację czy jej nie mieć?” — prowadzi do refleksji nad tym, że dobra decyzja zaczyna się od gotowości do sprawdzania własnych założeń. W zarządzaniu często groźniejsze od braku wiedzy jest zbyt szybkie przekonanie, że już wiemy. Dlatego skuteczne podejmowanie decyzji wymaga nie tylko analizy, ale także pokory poznawczej, testowania hipotez i świadomego zarządzania niepewnością.

W ramach wykładu zostanie omówionych pięć kluczowych obszarów:

1. Decyzja zaczyna się od właściwego rozpoznania problemu.
2. Człowiek podejmuje decyzje w warunkach ograniczonej racjonalności.
3. Błędy poznawcze wpływają na ocenę opcji.
4. Jakość decyzji zależy od jakości alternatyw.
5. Dobra decyzja to dobry proces, choć wynik bywa niepewny.

Dołącz i zobacz czy lepiej mieć rację czy jej nie mieć?

Już 7 maja 2026 o godz. 8:00 w sali 221.

Materiał nadesłała: dr inż. Patrycja Hoffa-Dąbrowska